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2011
1月
13

●【プラトー現象】

順調に進んでいた車の販売実績が、あるときから
パタッと停滞してしまうことがあります。
先日、販売店の社員と話していたのですが・・・
これを機種・車種の成長限界、寿命と考えるか、それとも
、顧客の受容がプラトーにあると考えるかで、

販売戦略は大きく変わってきます。

日本語で「高原現象」とも呼ばれる
プラトーとは、成長の過程で見られる停滞期と言えるかもしれません。

スランプとは違い、技術の習得時期などは、
変化の見えないプラトー期は精神的につらいのです。
しかし、この時期を抜けると、
バーンと飛躍的な成長をしたりすることもあるのですね。

商品販売戦略で、プラトーの可能性を見抜けづに、
ちょっとした停滞で変に焦ってしまって、宣伝方法、
戦略を突然変えてしまったりすると、

ブランドの一貫性が失われてしまい、結果としてより大きなチャンスを
逃すことになるかもしれないのです。

ずーと、プラトーの人ってある意味、凄いですね。

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プロフィール

◎ここ一番★に強くなる!



リーダーへ導くプロメンタルコーチ

実業団・HONDA硬式野球部

OB・常総学院(硬式野球部)時代

エース投手として甲子園出場2、

ホンダ 硬式野球部にて プレー後

同実業団硬式野球部・硬式ソフト

ボール他ベースボール型スポーツ

選手コーチ監督として、国際大会

全国大会日本リーグ他幅広く経験

エンジニア転身後 自動車メーカー

ホンダにて研究開発チームにてプロ

ジェクトリーダー経験時、本格的に

ビジネスコーチングを学んだのを機

に各領域心理学~カウンセリング法

NLPセラピー世界先端メンタル理論

海外コーチング手法を実勢的手に学ぶ

メンタルヘルス・マネージメント資格

財:日本スポーツ協会公認上級指導者

社会人監督を8年経験し中央大会

出場後、後継者に引き継ぎ2012年

埼玉に硬式の少年野球チーム結成。

地域の方々のあたたかいご支援と、

父母野球関係者のご協力に感謝

現/常総学院野球部メンタルサポート中

-☆

安藤伸行

アンディーノブ☆

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